Dialog CEO: CBIES Meluncurkan Strategi "Inovasi Bersama" Untuk Mengatasi Tantangan Pengadaan yang Muncul di Industri Manufaktur Otomotif
"Pada hari jadi Hebei Sinostar Group ke-20 hari ini," CEO CBIESHebedimulai dengan keynote-gaya TED, "kami tidak hanya merayakan masa lalu. Kami mendefinisikan ulang cara pengadaan otomotif akan beroperasi pada dekade mendatang."
Dia berhenti, lalu melanjutkan:
“OEM global dan pemasok Tier-1 tidak lagi bertanya apakah Anda dapat berproduksi. Mereka bertanya:
Seberapa cepat Anda bisa memvalidasi?
Seberapa akurat Anda bisa menyampaikannya?
Dan apakah semuanya transparan, dapat dilacak, dan patuh?”
Dengan pembukaan ini, Hebe resmi memperkenalkanStrategi Inovasi Bersama CBIES yang baru-kerangka kerja strategis yang dirancang untuk membantu tim pengadaan mencapai kesuksesankecepatan, stabilitas, transparansi, dan keberlanjutandi seluruh rantai pasokan otomotif.
MENGAPA INOVASI BERSAMA? MERESPON TEKANAN PENGADAAN BARU
“Elektrifikasi memperpendek siklus pembangunan,” kata Hebe kepada hadirin. “Platform baru, peraturan yang lebih ketat, dan meningkatnya persaingan global menempatkan tim pengadaan di bawah tekanan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pendekatan yang tradisional dan tertutup tidak dapat mengimbanginya.”
Dia menjelaskan bahwaStrategi Inovasi Bersamaadalah alintas-fungsi, lintas-organisasikerangka kerja yang terintegrasibahan, proses, validasi, kepatuhan, dan sistem manufaktur digitalmenjadi solusi terpadu yang disesuaikan dengan tantangan pengadaan otomotif saat ini.
MEMPERKENALKAN LAB INOVASI BERSAMA CBIES
Hebe kemudian beralih ke inti operasional strateginya: theLab Inovasi Bersama CBIES.
"Laboratorium Inovasi Bersama kami," katanya, "adalah tempat bertemunya ide-ide dengan validasi-di mana tantangan pengadaan diubah menjadi solusi yang dapat dieksekusi-berbasis data. Lab ini dibangun di atas landasanenam kemampuan terintegrasi, masing-masing selaras dengan harapan para pemimpin pengadaan otomotif modern."
ENAM PILAR LAB INOVASI BERSAMA
1. BAHAN RINGAN LANJUTAN UNTUK MOBILITAS-GENERASI BERIKUTNYA
“Inovasi dimulai dari material,” tegas Hebe.
CBIES berkolaborasi denganpabrik baja terkemukauntuk-berkembang bersamabahan-berkekuatan tinggi,-tahan korosi, dan ringandirancang untuk-platform mobilitas generasi berikutnya.
Materi-materi ini memungkinkan tim pengadaan dan teknik untuk:
Mengurangi bobot kendaraan dan meningkatkan efisiensi energi
Meningkatkan kinerja struktural dan daya tahan
Mempercepat validasi materi dan mempersingkat waktu pengenalan
asisten AIXiao Ximenambahkan titik data penting:
"Permintaan global akan-tabung baja presisi berkekuatan tinggi diperkirakan akan terus meningkat40% pada tahun 2030-menyoroti nilai strategis inovasi material di sektor otomotif."
2. OPTIMASI PROSES CERDAS (IHU, PENGELASAN ROBOTIC & OTOMATISASI)
“Bahkan material terbaik pun memerlukan proses yang stabil dan cerdas,” lanjut Hebe. “Itulah sebabnya kami berinvestasi besar-besaranPembentukan IHU, pengelasan robotik, dan perakitan otomatis."
Melalui teknologi canggih ini, CBIES memberikan:
Stabilitas dan kemampuan proses yang lebih tinggi
Tingkat kesalahan yang lebih rendah dan pengerjaan ulang yang lebih sedikit
Siklus produksi yang lebih dapat diprediksi dan andal
asisten AIXiao Ximerangkumnya secara ringkas:
"Prediktabilitasmenandai transisi sebenarnya dari manufaktur tradisional kemanufaktur cerdas. Ketika prosesnya dapat diprediksi, pengadaan dapat direncanakan dengan percaya diri."
3. PENGUJIAN & VALIDASI-SPEKTRUM LENGKAP: MEMBUAT KUALITAS TERLIHAT
"Dalam percakapan pengadaan," kata Hebe, "kualitas tidak lagi menjadi janji-hal ini harus dibuktikan."
CBIES berkolaborasi denganlaboratorium pihak ketiga yang terakreditasi-untuk memberikan pengujian komprehensif, termasuk:
Analisis komposisi kimia
Pengujian kinerja mekanis
Validasi ketahanan korosi
Penilaian emisi karbon
“Setiap titik data,” jelas Hebe, “berkontribusi padakualitas yang transparan dan dapat diaudit. Untuk pengadaan, hal ini berarti risiko yang lebih rendah serta kepercayaan internal dan pelanggan yang lebih besar."
4. PENGEMBANGAN APLIKASI-: DARI KONSEP SAMPAI PRODUKSI MASAL
“Kami tidak hanya menunggu gambarnya saja,” kata Hebe sambil tersenyum. "Kami bergabung dengan pelanggan kami didesain konseppanggung dan dukung mereka hinggaKesiapan produksi massal-PPAP."
CBIES bersama-mengembangkan aplikasi struktural ringan melalui:
Konsep & rekayasa kelayakan
Simulasi dan optimalisasi teknis
Pembuatan prototipe dan penyempurnaan berulang
Persiapan PPAP dan kesiapan peluncuran
“Untuk pengadaan,” Hebe merangkum, “pendekatan terpadu ini mengubah ketidakpastian menjadi ketidakpastianrisiko yang terkendali, dan meluncurkan tekanan ke dalammeluncurkan kepercayaan diri."
5. DUKUNGAN KEPATUHAN GLOBAL (IATF, ISO)
“Di banyak organisasi,” kata Hebe, “kepatuhan diperlakukan sebagai dokumen. Di CBIES, kami memperlakukannya sebagai faktor pendukung strategis.”
CBIES'Sistem manajemen berbasis IATF- dan ISO-dibangun untuk:
Memperkuat keandalan rantai pasokan
Pastikan keselarasan dengan ekspektasi kualitas OEM global
Mendukung peluncuran program multi{0}}wilayah yang konsisten
“Kepatuhan,” tambah Hebe, “adalah cara kita bertindakmemercayaimenjadi kemampuan yang dapat diulang-bukan-tayangan satu kali."
6. TULANG PUNGGUNG MANUFAKTUR DIGITAL & CERDAS
“Untuk benar-benar mendukung inovasi bersama,” lanjut Hebe, “kita memerlukan tulang punggung digital yang kuat. Sejak tahun 2019, kami telah membangunekosistem digital yang terhubungyang menghubungkan setiap langkah-mulai dari persyaratan pelanggan hingga-eksekusi awal."
Ekosistem digital CBIES mengintegrasikan:
CRMuntuk pelanggan dan manajemen proyek
MESuntuk visibilitas produksi{0}}waktu nyata
ERPuntuk manajemen biaya dan sumber daya
SMMuntuk tata kelola yang berkualitas
Sistem ketertelusuranuntuk pelacakan komponen-ke-ujung
Platform simulasiuntuk validasi dan optimasi virtual
“Tulang punggung inilah,” simpulnya, “yang membuatpengadaan yang transparan dan berbasis data-mungkin. Ini bukan sekedar seperangkat alat-ini adalah infrastruktur untuk rantai pasokan otomotif generasi berikutnya."